今年以来，围绕“补链、延链、强链、扩链”，长乐区以“攻坚120天”专项行动为抓手，强化重大项目招商攻坚与落地攻坚，精准推动重点签约活动、重点在谈总部项目落地以及重大招商项目转化生效，促进产业高质量发展。

建立服务机制 精准把脉问诊

好项目、大项目纷至沓来，服务机制是关键。去年12月，长乐区出台《“大抓产业、抓大产业”活动服务企业工作机制》，推出企业服务专窗制、诉求一键制、限时责任办结制等11项工作机制，开展全要素、全链条“一站式”服务，全力解决企业难题。同时，长乐区委区政府领导深入开展“一对一”挂钩结对帮扶工作，推进项目签约、落地、开工、投产等工作。

“长乐成立了工作专班，专班成员24开机，我们打个电话，他们随时上门服务。长乐区干部还建立规上、规下企业服务微信群，与我们密切保持联系，全力服务企业发展。”大东海公司相关负责人说。

河北东海特钢集团董事长林国镜是长乐人，对家乡饱含深情。长乐区领导得知他有回乡投资兴业的意愿后，主动对接，靠前服务，提供政策、土地等保障，促进该集团新投资项目签约落地。

对省大数据公司总部项目，长乐区领导多次牵头与省云计算公司洽谈，利用滨海新城现有的丰富数据资源禀赋与企业诉求相契合的优势，梳理适用企业的政策，通过“一事一议”原则，解决企业的后顾之忧。

针对不同项目，长乐精准“把脉问诊”，促使招商工作取得实效。

提振干部激情 优化营商环境

打铁还需自身“硬”，干部招商热情、良好政策环境一样都不能少。今年8月，长乐区在“攻坚120天”专项行动基础上，开展“当先锋 争一流”主题活动，掀起全员大招商、招大商的攻坚热潮。

“活动开展以来，从工业园区、乡镇（街道）到区直责任单位，全员组织起来，营造了‘人人都是招商引资主体、人人参与招商引资工作’浓厚氛围，持续提振干部的招商士气。在促进重大产业项目签约落地过程中，我们集合集体智慧，打通所有环节，让企业看到长乐抓大项目的决心和诚意。”长乐区有关负责人表示。

为提升服务项目的“软实力”，长乐区制定了《优化营商环境工作三年行动方案》，成立开办企业组、办理建设许可和登记财产组、获得电力组、获得信贷组、纳税组、跨境贸易组等工作组，专项服务企业；设立“办不成事”受理服务专窗，解决各种“疑难杂症”，同时登记此类事项，形成任务清单，由所属责任部门明确解决问题期限，助力企业发展。

不断优化的营商环境提升了客商在长乐投资的信心，资金保障更让企业信心倍增。“去年以来，我们与兴业银行、交通银行福建省分行达成合作，推出10亿元智能制造专项基金和500亿元东湖‘三创园’产业建设及发展专项基金项目，服务东湖‘三创园’重大项目和民生保障工程等建设，解决项目资金难题。今年以来，我们推出了总规模10亿元的福州新区产业发展基金、首期规模11.7亿元的福州数字新基建产业投资基金，聚焦5G、云计算、人工智能、物联网等数字新基建领域，促进项目落地。”长乐区相关负责人说。

文章来源：福州日报